统一风险入口
内部上报、司法数据监测、合同项目关联和外部文书送达，统一进入案件管理体系。
千律智能案件管理系统
一个工作台，让案件、任务与风险都在视野内
覆盖案件提报、办理协同、材料卷宗、律师管理、费用执行、分析整改与 AI 辅助，让每个案件的过程、责任和结果始终可查、可管、可追溯。
案件全过程统一办理
预警重大与异常及时识别
整改问题结果持续回溯
集团案件总览全部单位
268案件总量
12重大案件
17高风险案件
可追整改状态
案件趋势新增 / 结案
预警与待办实时
高工程款纠纷开庭临近明日
中重大案件进展待报2天
整整改任务将到期5天
案件全过程管理
从提报到结案，沿着同一时间轴连续推进
案件类型决定适用进程，进程决定信息、任务和材料。每个关键节点都形成可追踪的过程事实，承办人员随时知道下一步该做什么。
专业案件信息模型
案件类型、审理进程、关键任务、过程资料与审批协作围绕同一案件完整沉淀。
节点任务与督办
责任人、期限、材料和状态持续在线；重大、高风险、逾期异常自动触发预警。
费用与执行联动
办案费用、执行回款、履行计划与待办事项一体记录，呈现案件经营结果。
案件协同
围绕同一案件，让任务、材料、意见和成果同步协作
总部法务、所属单位、业务部门与外部律师按授权范围共同办理，关键动作、版本和成果自动留痕。
企业统一管控，角色按权协同
每个人只看到并处理自己被授权的案件、阶段和材料；总部掌握全局，单位负责过程，外部律师按授权回填进展和提交成果。
总部法务定标准、审重大、下发督办，掌握集团案件全景。
下属单位与业务部门提报、办理、提供事实证据、履行配合和整改落实。
代理律师接收任务、上传材料、回填进展、提交成果，授权可回收。
电子卷宗与执行结果
材料、费用与执行结果，和案件进程一起被看见
电子卷宗按阶段、类型和来源统一归档，版本、权限与操作记录随文件保存；费用、回款和履行结果持续进入案件数据。
案件电子卷宗建设工程合同纠纷案
工程签证汇总表
材料可检索、可追溯
OCR 识别、全文检索和卷宗目录帮助快速定位工程量、结算口径、现场签证等关键信息。
费用收支与执行回款
从预算、申请、支付到发票记录；执行金额、回款进度和履行计划持续关联。
异常自动预警
回款计划偏离、履行逾期和关键材料缺失可触发待办与督办，避免结果脱离过程。
AI 案情分析
快速掌握案情，识别证据缺口并参考内外部类案
AI 形成分析初稿，法务人员核验事实与依据后作出最终结论。所有重要结论都可定位到原始材料或来源。
分析与整改
从案件数据看趋势、看责任、看整改结果
案件办理产生的数据进入分析中心，支持综合台账、重大案件、费用执行、律师服务和回溯整改等专题分析。
识别问题根因
将败诉或高风险案件关联到合同条款、履约管理、授权审批和证据管理等具体问题。
形成整改任务
明确整改责任、期限、验证标准和处理状态，推动问题从复盘进入行动。
验证并反哺管理
整改成果可进入合同模板、管理制度、审批流程和专项培训，并持续观察同类问题是否复发。
